全省《暖民心行動方案》印發後，合肥市“聞令而動”，迅速制定行動方案，明(míng)确目标任務、工(gōng)作(zuò)措施、保障機制，全面承接、全部落實省定各項任務，全力打造幸福之城(chéng)。
合肥市委副書記、市長羅雲峰表示，在當前經濟下(xià)行壓力加大(dà)的形勢下(xià)，民生工(gōng)作(zuò)既有擴内需、促消費的雙重效應，又有穩增長、促和(hé)諧的雙重作(zuò)用(yòng)，還有提信心、樹形象的雙重意義。因此，在高(gāo)效統籌做好(hǎo)疫情防控和(hé)經濟社會(huì)發展中，合肥市始終把群衆的呼聲作(zuò)爲第一信号，高(gāo)度重視(shì)保障和(hé)改善民生，努力在暖民心行動上(shàng)打頭陣、挑重擔、當主力、作(zuò)貢獻。
“十三五”以來(lái)，合肥全市民生支出5300多億元，占一般公共預算(suàn)支出85%以上(shàng)。先後實施省定民生工(gōng)程項目62個，投入資金(jīn)600多億元。在此基礎上(shàng)，合肥市從(cóng)人民群衆天天有感的關鍵小(xiǎo)事(shì)做起，連續5年實施爲民辦實事(shì)項目100件次。其中，“三點半”課後服務、市區(qū)高(gāo)考考區(qū)創新設置、城(chéng)市閱讀空(kōng)間建設、緩解“停車難”、老(lǎo)舊小(xiǎo)區(qū)加裝電梯、“惠民菜籃子”等一大(dà)批民生工(gōng)程廣受群衆點贊。
作(zuò)爲省會(huì)，合肥市如何在全省暖民心行動中勇挑重擔？羅雲峰表示，合肥按照“對(duì)标長三角、省内當一流”的目标定位，科學确定十項行動目标任務，擡高(gāo)标杆、自(zì)我加壓，樹立省會(huì)城(chéng)市标準，彰顯省會(huì)城(chéng)市擔當，着力解決群衆急難愁盼問題。
任務再加壓，省裏要求公共停車場建設充電設施或預留建設安裝條件的車位比例不低(dī)于20%，合肥市要求按不低(dī)于35%的比例配建。進度再加快(kuài)，在放(fàng)心家政行動方面，率先建立市級家政服務信息平台，現(xiàn)有員工(gōng)制家政企業23家、占全省40%以上(shàng)。質量再提升，在文(wén)明(míng)菜市行動方面，探索建立農(nóng)産品源頭檢測、入市、銷售、售後等标準和(hé)管理(lǐ)體系，健全農(nóng)産品追溯系統。舉措再細化，合肥市努力在舉措上(shàng)不斷細化政策、細化目标、細化保障，在紮實推進中讓舉措越來(lái)越務實可行。導向再求效，合肥市以群衆看(kàn)得見的方式、摸得着的實惠回應群衆期待。機制再完善，實施閉環推進，每項行動均成立了(le)工(gōng)作(zuò)專班，明(míng)确了(le)重點任務分工(gōng)，制定了(le)評價标準，從(cóng)市級層面調度解決具體問題和(hé)困難，嚴格督查工(gōng)作(zuò)進展。
羅雲峰介紹，随着各專班“立即先幹起來(lái)”，合肥市暖民心行動已取得初步成效。
5月份以來(lái)，合肥市20.06萬高(gāo)校畢業生就業去向落實率已超70%。老(lǎo)年食堂及助餐點建成294個，占全年任務35.6%。遴選60家徽菜技能(néng)培訓定點單位，确定吳山貢鵝等3個特色培訓項目，開(kāi)展徽菜技能(néng)培訓509人。合肥市教育、規劃部門(mén)明(míng)确城(chéng)區(qū)各新建幼兒園需同步配備3歲以下(xià)幼兒托班。該市商務部門(mén)兩次組織“家政服務進社區(qū)”活動，新入駐家政企業4家，新發放(fàng)家政服務證258張。
下(xià)一步，如何在暖民心行動中貢獻更大(dà)的合肥力量？羅雲峰表示，一是争當示範。堅持量力而行、盡力而爲，努力讓發展成果更多惠及人民群衆，切實做到(dào)“對(duì)标長三角、省内當一流”。二是拓展領域。結合政府工(gōng)作(zuò)報(bào)告确定的民生事(shì)項，積極呼應群衆關心關切，把民生實事(shì)辦到(dào)群衆心坎上(shàng)。三是把握重點。精準界定幫扶對(duì)象，堅持向重點地區(qū)、重點人群傾斜。四是優先保障。優化财政支出結構，堅持政府過緊日子、新增财力更多向民生傾斜，保證民生支出占一般公共預算(suàn)支出穩定在85%以上(shàng)，10項暖民心行動2022年至2025年預計(jì)投入資金(jīn)86.7億元，其中2022年投入17.6億元。統籌利用(yòng)好(hǎo)上(shàng)級轉移支付資金(jīn)、體彩和(hé)福彩公益金(jīn)、專項債券等。采取特許經營、公建民營、民辦公助等方式，大(dà)力引導社會(huì)資本投入。
“我們要時(shí)刻把群衆滿意不滿意作(zuò)爲檢驗暖民心行動成效的第一标準，請(qǐng)群衆‘閱卷’，讓群衆‘打分’，讓群衆看(kàn)到(dào)變化、得到(dào)實惠、感到(dào)滿意，加速打造幸福之城(chéng)。”羅雲峰說。