8月25日上(shàng)午，廈門信息集團大數據運營有限公司召開(kāi)重點項目領導小(xiǎo)組會(huì)議(yì)。公司董事(shì)長、總經理(lǐ)遊浩方主持會(huì)議(yì)，重點項目負責人與項目組成員參加會(huì)議(yì)。

會(huì)議(yì)聽取了(le)公司首批重點項目的年度目标計(jì)劃和(hé)推進中存在的困難和(hé)問題，并進行現(xiàn)場調度，就推動問題解決提出思路對(duì)策，做出具體要求，進一步明(míng)确職責、配合部門(mén)，确定完成時(shí)限。

會(huì)議(yì)指出，成立重點項目組是對(duì)全年工(gōng)作(zuò)的再梳理(lǐ)再提速，要用(yòng)破釜沉舟的勇氣推進全年目标任務的完成，用(yòng)項目成果提交答(dá)卷，真正實現(xiàn)能(néng)力的提升，增加大(dà)數據公司的底氣，提亮(liàng)大(dà)數據公司的底色。

會(huì)議(yì)要求，要進一步強化工(gōng)作(zuò)舉措和(hé)要素保障，完善工(gōng)作(zuò)機制、調度機制、考核機制，堅持“責權統一、獎懲分明(míng)”；要加強溝通協調，組員之間、部門(mén)之間、前後台之間互相配合互相補台，善用(yòng)外(wài)力、借助外(wài)腦(nǎo)，全過程、全鏈條地爲重點項目推進提供有力保障，形成強大(dà)工(gōng)作(zuò)合力，實實在在爲項目排憂解難，齊心協力加快(kuài)推進項目建設。

會(huì)議(yì)強調，項目負責人和(hé)組員要迅速進入角色，樹立目标導向，時(shí)刻保持“戰時(shí)狀态”，做到(dào)“腦(nǎo)清”、“口清”，扛牢扛實責任擔當，切實增強使命感、責任感、成就感、自(zì)豪感；公司上(shàng)下(xià)要把重點項目建設作(zuò)爲推動公司發展的總抓手，着眼當前、放(fàng)眼長遠，進一步自(zì)我加壓、盡心盡責，以更大(dà)力度抓好(hǎo)項目建設，爲合肥建設貢獻數據力量和(hé)青春力量。