爲提高(gāo)公司業務團隊的運營策劃能(néng)力，拓寬工(gōng)作(zuò)思路，提升執行能(néng)力，6月17日下(xià)午，市大(dà)數據公司舉辦了(le)“假如我承辦雲火鍋”思想實驗的分享交流會(huì)。會(huì)議(yì)以馬雲與援鄂醫(yī)護人員兌現(xiàn)“雲火鍋之約”爲主題，提高(gāo)站(zhàn)位，透過表面熱鬧的“雲火鍋”，梳理(lǐ)和(hé)剖析裏面的“門(mén)道(dào)”。

公司運營部、投資發展部、合肥通項目組、合肥家服項目組進行了(le)分享交流，幾個小(xiǎo)組分别以不同的角色，從(cóng)不同的角度向大(dà)家梳理(lǐ)了(le)“雲火鍋”創意、策劃、執行、傳播的各個環節，剖析了(le)其中的公益、公信的内核，提煉出團結協作(zuò)、善做善成的精神。大(dà)家通過代入式和(hé)沉浸式的思考，站(zhàn)在巨人肩膀上(shàng)進行了(le)再複盤和(hé)再提升，既有精準的洞察，也(yě)有腦(nǎo)洞大(dà)開(kāi)的創意策劃；既有完整詳細、操作(zuò)性強的落地執行方案，又有一語中的、入木(mù)三分的精彩點評。會(huì)上(shàng)，大(dà)家暢所欲言、氣氛熱烈，傳播的思想火花(huā)和(hé)營銷的策劃理(lǐ)念與大(dà)數據的創新務實不斷碰撞，充分展現(xiàn)了(le)大(dà)數據人在學習中增長才幹，在工(gōng)作(zuò)中練就本領的青春活力與實幹擔當。

公司董事(shì)長、總經理(lǐ)遊浩方最後做了(le)總結點評，他(tā)指出，本次交流分享會(huì)是公司能(néng)力提升年的一種新的形式，阿裏巴巴集團、螞蟻金(jīn)服是與我們有着良好(hǎo)合作(zuò)的夥伴，也(yě)是數字經濟領域的龍頭企業，技術、産品和(hé)運營方面都有着很(hěn)多值得我們學習的地方。他(tā)提出三點要求：一是要立意鮮明(míng)，堅持目标導向；大(dà)數據公司的宗旨是讓數據多跑路，百姓少跑腿，實現(xiàn)強政、惠民、興業的目标, 公司上(shàng)下(xià)要樹牢以人民爲中心的發展理(lǐ)念，堅持目标不懈怠，找準方法和(hé)路徑，不斷推出讓廣大(dà)市民看(kàn)到(dào)變化、得到(dào)實惠的新産品和(hé)好(hǎo)服務。二是要協同配合，實現(xiàn)協作(zuò)共赢；公司各個部門(mén)，多個産品體系互爲補充，不僅要前後台協同，技術運營協同，堅定“一條心”，擰成“一股繩”，下(xià)好(hǎo)“一盤棋”；還要内外(wài)協同，掌握資源，建立協作(zuò)的“朋友圈”，互相搭台唱戲，實現(xiàn)合作(zuò)共赢。三是要重視(shì)細節，提高(gāo)執行能(néng)力；要圍繞公司主職主業，深入洞察，敏捷感知(zhī)，把握需求，加快(kuài)推動信息化項目建設運營和(hé)招商引資，用(yòng)切實的行動和(hé)良好(hǎo)的業績爲我市打造具有國内領先優勢的數字經濟高(gāo)地貢獻大(dà)數據力量。