根據《智慧合肥建設“十三五”規劃綱要》和(hé)《合肥市大(dà)數據發展行動綱要(2016-2020)》的要求，針對(duì)市數據資源局牽頭開(kāi)展的智慧生活圈、數據資源可視(shì)化平台、智能(néng)運營平台以及決策支撐平台等重大(dà)政務服務項目，市大(dà)數據公司發揮公司專業技術人員優勢，積極做好(hǎo)項目實施的監督管理(lǐ)服務工(gōng)作(zuò)，加快(kuài)重點信息化工(gōng)程高(gāo)效推進。 

市大(dà)數據公司負責實施監督管理(lǐ)的四大(dà)重點項目共同構成了(le)政務服務賦能(néng)平台的堅實基礎。智慧生活圈項目運用(yòng)大(dà)數據技術解決群衆在生活圈中的一系列問題，面向社區(qū)居民提供統一、規範、一體化的信息服務、辦事(shì)服務，是大(dà)數據政務服務的“便民大(dà)管家”。數據資源可視(shì)化平台根據目前合肥市各類業務系統的建設情況和(hé)大(dà)數據平台的數據整合情況，對(duì)數據進行深度挖掘和(hé)數字化展示，是大(dà)數據政務服務的“數據資産表”。智能(néng)運營平台對(duì)城(chéng)市運營過程中的主要問題進行全方面監控，爲應對(duì)城(chéng)市治理(lǐ)難題、破解大(dà)城(chéng)市病提供新的信息技術手段，是大(dà)數據政務服務的“問題監測站(zhàn)”。決策支撐平台是全市統一的跨部門(mén)綜合數據決策支撐平台，爲城(chéng)市管理(lǐ)者提供全面、真實的決策依據，是大(dà)數據政務服務的“領導駕駛艙”。因此，在項目監督管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)中，市大(dà)數據公司本着服務大(dà)局、創新務實的原則，按照市數據資源局的任務要求，進一步創新管理(lǐ)模式，抓緊建立專業技術隊伍，在項目的立項、招标、實施、驗收和(hé)正常運維五個階段，成立項目組全程跟進，開(kāi)展整個項目規劃、立項、招标、實施、驗收的全過程服務管理(lǐ)，責任到(dào)人。貫徹執行項目報(bào)告和(hé)例會(huì)制度，完善項目日報(bào)、周報(bào)，建立項目例會(huì)、項目調度會(huì)、專題推進會(huì)等機制，并落實項目資料的收集、整理(lǐ)、保管等工(gōng)作(zuò)。在項目建設過程中，公司時(shí)刻保持對(duì)項目的監管，對(duì)比項目基準進行差異分析和(hé)績效考評。目前，智慧生活圈項目和(hé)數據資源可視(shì)化平台正在有序開(kāi)展建設工(gōng)作(zuò)，智能(néng)運營平台與決策支撐平台正在進行可行性研究與初步設計(jì)方案的多輪調研與論證。

“舉目已是青山綠，宜趁東風(fēng)揚帆起。”大(dà)數據技術的應用(yòng)程度直接影響着城(chéng)市治理(lǐ)的精細化水(shuǐ)平，在國家政策的大(dà)力支持下(xià)，各大(dà)城(chéng)市軟實力的比拼已逐漸轉爲營商環境指數與城(chéng)市智慧程度的角逐。開(kāi)局即是決戰，起步就是沖刺。合肥市大(dà)數據公司定會(huì)在市委市政府的堅強領導下(xià)，以大(dà)數據政務服務賦能(néng)平台爲核心，積極創新、不斷探索，用(yòng)得恒進之功，赢得捷報(bào)頻傳！