爲深入學習貫徹習近平法治思想，着力提升公司依法治企及内部控制水(shuǐ)平，近日，市大(dà)數據公司召開(kāi)内控體系建設成果彙報(bào)會(huì)。公司領導班子，各部門(mén)、項目組及成員企業全員參會(huì)。
公司法規審計(jì)部對(duì)内控體系建設情況、内控“三合一”手冊、風(fēng)險合規管理(lǐ)以及公司内控現(xiàn)階段的不足及後期建議(yì)進行了(le)彙報(bào)，與會(huì)人員圍繞内控建設成果應用(yòng)及成員企業内控體系建設工(gōng)作(zuò)開(kāi)展了(le)交流研讨。
會(huì)議(yì)指出，内控體系建設不僅是國資監管及業務主管部門(mén)要求，更是公司内生需求，搭建事(shì)前事(shì)中事(shì)後全流程預防、管理(lǐ)、監督的内控體系，對(duì)于公司持續健康發展至關重要。
會(huì)議(yì)強調，一是要深入學習，以習近平總書記關于全面從(cóng)嚴治黨、依法治國等一系列重要論述爲指引，推動内控體系建設工(gōng)作(zuò)提質增效。二是要高(gāo)度重視(shì)，充分認識合規管理(lǐ)、内部控制與風(fēng)險防控對(duì)公司經營發展的保駕護航作(zuò)用(yòng)，合規是底線是“最低(dī)要求”、内控是合規的“最高(gāo)等級”、風(fēng)控是風(fēng)險管理(lǐ)的“最高(gāo)形式”，要将“管理(lǐ)制度化、制度流程化、流程崗位化、崗位職責化、職責表單化、表單信息化、信息數字化、數字智能(néng)化”，形成長期宣貫、執行、督查、反饋機制。三是要各司其職，各部門(mén)要協調合作(zuò)、緊密配合，共同築牢合規管理(lǐ)“三道(dào)防線”，業務部門(mén)作(zuò)爲第一道(dào)防線，要嚴盡崗位職責；法規審計(jì)、紀檢監察作(zuò)爲第二、三道(dào)防線督查、考核要有力度，宣貫、培訓要有熱度，服務、管理(lǐ)要有溫度；各部門(mén)、成員企業傳達、學習要有速度，執行、反饋要有态度，領會(huì)、參與要有深度，共同推動公司内控建設成果“一庫三冊一清單”發揮實效，持續不斷優化。
