合肥市算(suàn)力一體化統一管理(lǐ)服務平台項目監理(lǐ)服務詢比采購文(wén)件

2023-04-21

來(lái)源：

一、項目簡介

（一）項目名稱：合肥市算(suàn)力一體化統一管理(lǐ)服務平台項目監理(lǐ)服務

（二）項目地點：安徽省合肥市

（三）項目單位：廈門信息集團大數據運營有限公司

（四）項目預算(suàn)：9.5萬元

（五）付款方式：監理(lǐ)标的物完成核心功能(néng)開(kāi)發和(hé)合肥先進計(jì)算(suàn)一期系統、合肥人工(gōng)智能(néng)計(jì)算(suàn)中心集群整合後，付至合同價的50%，監理(lǐ)标的物通過終驗後，付至合同價的100%

（六）項目預計(jì)驗收時(shí)間：2026年

二、服務内容

（一）項目概況

本項目建設合肥市算(suàn)力一體化統一管理(lǐ)服務平台，統一納管異構計(jì)算(suàn)資源，建設異構算(suàn)力資源管理(lǐ)與調度統一門(mén)戶，爲用(yòng)戶提供接入、管理(lǐ)、調度、認證、計(jì)費等功能(néng)，整合已建成的合肥先進計(jì)算(suàn)中心一期與規劃建設的合肥人工(gōng)智能(néng)計(jì)算(suàn)中心、超量融合計(jì)算(suàn)中心等算(suàn)力中心資源。項目投資預算(suàn)爲500萬元。本次爲監理(lǐ)服務項目招标，項目控制價爲9.5萬元。

（二）服務需求

主要對(duì)項目提供監理(lǐ)服務，具體服務内容如下(xià)：

監理(lǐ)過程覆蓋項目的系統實施、初驗、試運行、項目終驗等各個階段，并要求對(duì)項目的質量、進度、投資、合同、文(wén)檔、安全、知(zhī)識産權保護等進行有效管理(lǐ)和(hé)控制。

1、質量控制

（1）采取事(shì)前預防、事(shì)中控制、事(shì)後糾正的監理(lǐ)方式，依據國家法律、法規、标準以及項目合同、設計(jì)方案、監理(lǐ)方案等文(wén)件控制項目總體平台質量；

（2）根據各系統的特點，制定包括驗收标準、驗收方法和(hé)質量控制措施在内的詳細監理(lǐ)控制方案；

（3）編制重大(dà)質量問題的處理(lǐ)預案，包括系統建設過程中可能(néng)出現(xiàn)的重大(dà)質量問題的處理(lǐ)預案；

（4）組織系統建設平台質量事(shì)故原因調查、問題分析、問題評估、事(shì)故處理(lǐ)；

（5）組織系統建設質量檢查和(hé)驗收；

（6）督促中标單位整改存在問題；

（7）參與平台驗收和(hé)交接。

2、進度控制

（1）審查各項目系統建設設計(jì)方案、招标文(wén)件的進度計(jì)劃，監督計(jì)劃的執行；

（2）采用(yòng)先進的項目管理(lǐ)工(gōng)具，确定各項目建設的工(gōng)序順序，控制項目執行進度；

（3）發現(xiàn)系統建設進程未能(néng)按計(jì)劃進行時(shí)，要求中标單位調整或修改計(jì)劃，采取必要措施加快(kuài)實施進度，以使實際執行進度符合合同的要求；

（4）當系統建設進度拖後可能(néng)導緻合同工(gōng)期嚴重延誤時(shí)，有責任作(zuò)詳細報(bào)告，分析原因和(hé)提出對(duì)策，供業主采取措施或做出決定。

3、投資控制

（1）動态管理(lǐ)跟蹤項目建設成本，進行成本、費用(yòng)控制和(hé)分析；

（2）審查系統建設進度款申報(bào)；

（3）嚴格控制和(hé)審查平台變更，核算(suàn)成本和(hé)變化量，報(bào)業主審批；

（4）審核平台清單及造價和(hé)平台竣工(gōng)結算(suàn)等。

4、合同管理(lǐ)

（1）協助業主與中标單位簽訂合同；

（2）監督檢查中标單位履行合同；

（3）協助業主處理(lǐ)建設項目實施的每個過程出現(xiàn)的違約、索賠、延期、分包、糾紛調解及仲裁等問題。

5、信息管理(lǐ)

（1）及時(shí)向業主提交反映項目動态和(hé)監理(lǐ)工(gōng)作(zuò)情況的項目文(wén)檔；

（2）建立全面、準确反映項目各階段平台狀況的圖表、文(wén)檔，收集、管理(lǐ)項目各類文(wén)檔和(hé)資料；

（3）督促、檢查中标單位及時(shí)完成各階段平台技術資料的整理(lǐ)和(hé)歸檔工(gōng)作(zuò)，确認各類資料必須符合國家規範格式；

（4）轉發業主發出的指示、通知(zhī)和(hé)業務聯系單；

（5）采用(yòng)圖表、統計(jì)技術或其他(tā)先進的管理(lǐ)方法，定期公布項目質量、進度、成本數據，就項目中存在或出現(xiàn)的問題向業主和(hé)中标單位提出獨立、公正、公平的意見建議(yì)或解決方案；

（6）當系統建設出現(xiàn)質量問題或嚴重偏離計(jì)劃時(shí)，應及時(shí)向業主報(bào)告，并提出對(duì)策建議(yì)，同時(shí)督促中标單位盡快(kuài)采取措施。

6、組織協調

（1）确定中标單位的工(gōng)作(zuò)範圍和(hé)職責；

（2）監督各方履行職責，協調各方的工(gōng)作(zuò)關系；

（3）建立暢通的溝通平台和(hé)溝通渠道(dào)，采取有效措施使項目信息在有關各方之間保持順暢流通，積極協調項目各方之間的關系，推動項目實施過程中問題的解決。

7、數據安全監督

（1）檢查督促中标單位建立、完善數據安全管理(lǐ)制度；

（2）組織平台數據安全事(shì)故的調查與處理(lǐ)；

（3）确立項目安全監督的工(gōng)作(zuò)目标。

8、項目驗收

（1）依照已确定的技術标準和(hé)規範、驗收依據和(hé)實施方案中的實施目标以及平台實施中的有關記錄和(hé)結果，在技術、平台質量方面進行總體驗收；

（2）項目總體驗收，提交總體驗收報(bào)告。

（三）項目團隊人員及駐場要求

應根據項目的工(gōng)作(zuò)情況，配備3人或以上(shàng)的項目團隊，其中至少包括總監1人、專業監理(lǐ)師1人、監理(lǐ)員1人，上(shàng)述人員未取得采購人同意，中途不得更換。

項目團隊應提供項目全過程全周期監理(lǐ)，并按照采購方的要求，專業監理(lǐ)師或監理(lǐ)員每周至少駐場一天。在項目驗收、付款、專家論證等項目關鍵節點需全程駐場。

響應文(wén)件中須提供團隊人員名單（格式自(zì)拟）及供應商近3個月内爲上(shàng)述人員繳納的社保證明(míng)。

三、供應商資格條件要求

1.供應商應是法人或者其他(tā)合法組織，具有有效的營業執照。

2.供應商存在以下(xià)不良信用(yòng)記錄情形之一的，不得參與本次詢比：

（1）在“中國執行信息公開(kāi)網”上(shàng)列爲失信被執行人的；

（2）在“國家企業信用(yòng)信息公示系統”上(shàng)被列入嚴重違法失信企業名單的；

（3）在“信用(yòng)中國”上(shàng)被列爲重大(dà)稅收違法失信主體的。

（4）在“中國裁判文(wén)書網”上(shàng)查詢供應商或其法定代表人（單位負責人）具有行賄犯罪記錄的。

3.本項目不接受聯合體應答(dá)。

四、聯系方式

聯系人及聯系方式：

阮工(gōng) 19855151278

郵箱：864849501@qq.com

地址：安徽省合肥市蜀山區(qū)大(dà)龍山路與燕子河(hé)路交口北50米合肥先進計(jì)算(suàn)中心3樓

五、報(bào)價要求

項目設最高(gāo)應答(dá)限價，總報(bào)價不超過9.5萬元，否則視(shì)爲無效響應。總報(bào)價包含完成本項目産生的一切費用(yòng)。成交供應商後期不得以任何理(lǐ)由向本采購人追加費用(yòng)，供應商報(bào)價時(shí)應綜合考慮報(bào)價風(fēng)險。

六、評标辦法

本次詢比采購采取綜合評分法進行評審，評标按兩階段進行：初步評審和(hé)詳細評審。首先由評審小(xiǎo)組按照詢比文(wén)件的要求，對(duì)各供應商的響應文(wén)件進行初步評審，通過初步評審的響應文(wén)件進入下(xià)一輪詳細評審。

（一）初步評審