爲加強重點領域關鍵環節廉政風(fēng)險防控，強化招标采購管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，近日，市大(dà)數據公司紀檢監察室會(huì)同運營部對(duì)公司各部門(mén)、項目組、子公司今年或成立以來(lái)5萬元及以上(shàng)的招标采購項目進行了(le)專項檢查。

此次檢查重點圍繞項目的采購程序、采購方式、開(kāi)評标過程、合同簽訂、标後履約、驗收等關鍵環節進行，全面清理(lǐ)、排查、糾正采購過程存在的信息公開(kāi)程度不高(gāo)、預算(suàn)支撐材料不足、履約監管資料不全等各類問題隐患及不規範行爲。并對(duì)招标采購工(gōng)作(zuò)中廉政風(fēng)險易發環節、表現(xiàn)形式進行了(le)提醒，對(duì)單一來(lái)源采購等特殊事(shì)項審批及執行、招标文(wén)件審核會(huì)商、專家庫、評标室建設等提出建議(yì)。

下(xià)一步，公司将繼續堅持有序、有效、有力的原則，進一步壓實采購人主體責任，規範采購工(gōng)作(zuò)流程，确保采購活動規範高(gāo)效實施。一是加強學習培訓。及時(shí)對(duì)标對(duì)表上(shàng)級招标采購文(wén)件精神，加強制度宣貫和(hé)學習培訓，做到(dào)政策理(lǐ)解清楚，運用(yòng)規範高(gāo)效。二是堅持問題導向。切實履行紀檢監督職能(néng)，結合“四小(xiǎo)四大(dà)”專項整治，深入業務一線精準發現(xiàn)和(hé)研判問題，防微杜漸，嚴管厚愛，敢于真刀(dāo)真槍，綜合運用(yòng)四種形态，實現(xiàn)監督見人見事(shì)見效。三是緊盯問題整改。強化制度意識、責任意識和(hé)合規意識，從(cóng)嚴從(cóng)速從(cóng)實抓好(hǎo)問題整改，進一步優化招采流程，完善過程資料，爲各項業務高(gāo)質量發展提供有力支撐。